“玉不琢,不成器。人不學(xué),不知義”的傳統(tǒng)古訓(xùn)猶在耳畔,新時(shí)代電力建設(shè)領(lǐng)域?qū)τ谌瞬排囵B(yǎng)的需求迫在眉睫,然而新員工要想盡快融入職場(chǎng)往往并非易事,在象牙塔通往職場(chǎng)的道路上,單憑自己的摸索有時(shí)效果并不顯著,但是西山煤電古交項(xiàng)目部的新員工們卻在優(yōu)秀導(dǎo)師們的“傳、幫、帶”下,不斷磨礪心智、提升技能,輕而易舉地跨越了這道難關(guān)。
為了充分培養(yǎng)提高新員工的知識(shí)儲(chǔ)備與專業(yè)素養(yǎng),西山煤電古交項(xiàng)目部開展了卓有成效的“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),結(jié)合新員工專業(yè)特長(zhǎng),為其配備了經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員作“師傅”,一對(duì)一配對(duì),導(dǎo)師傾囊相授,新員工虛心學(xué)習(xí),有效促進(jìn)了新員工的技能提升和崗位成才。
隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
新員工來(lái)到項(xiàng)目部已將近三個(gè)月,在這三個(gè)月中,“導(dǎo)師帶徒”效果顯著,導(dǎo)師們?nèi)缤瑵M攜希望的春雨,伴隨著春風(fēng)在夜里悄悄地落下,悄然無(wú)聲地滋潤(rùn)著正在成長(zhǎng)的新員工們。來(lái)自汽機(jī)專業(yè)的新員工王鑫,導(dǎo)師是剛?cè)肼毴昃鸵血?dú)當(dāng)一面的汽機(jī)專業(yè)技術(shù)員張帥,這是項(xiàng)目部考慮到新員工的特殊性,選擇了部分入職兩三年但表現(xiàn)突出的青年職工擔(dān)當(dāng)導(dǎo)師重任,少了年紀(jì)的代溝,“同齡人”之間的交流讓新進(jìn)職工與導(dǎo)師呈現(xiàn)出“上班是師徒,下班是朋友”的融洽氛圍,學(xué)習(xí)興趣一路高漲,年紀(jì)相仿,愛(ài)好相當(dāng),交流自然格外順暢。王鑫說(shuō):“我的導(dǎo)師張帥教給我的不僅僅是基本的業(yè)務(wù)技能,還有作為同齡人的他身上體現(xiàn)出的責(zé)任心與意志力,深深打動(dòng)了我?!?/p>
紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行
理論為基實(shí)踐先行,項(xiàng)目部結(jié)合新員工自身特點(diǎn),將理論培訓(xùn)與躬身實(shí)踐兩手抓、同時(shí)抓,鼓勵(lì)新員工在書本上學(xué),實(shí)踐中學(xué),師傅身邊學(xué),努力將新員工培養(yǎng)成為有用人才。項(xiàng)目部一方面通過(guò)各種方式對(duì)新員工的理論知識(shí)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏,要求新員工以誠(chéng)心、細(xì)心、精心、耐心的學(xué)習(xí)態(tài)度,勤學(xué)、勤問(wèn)、勤看、勤聽(tīng)的學(xué)習(xí)方法繼續(xù)學(xué)習(xí),同時(shí)培養(yǎng)新員工的獨(dú)立思考能力,激發(fā)新員工的創(chuàng)新潛力。
另一方面,項(xiàng)目部將實(shí)踐作為檢驗(yàn)新員工理論知識(shí)的試金石,將實(shí)踐作為提高新員工技術(shù)能力的必由之路。為提高新員工的實(shí)踐能力,剛來(lái)到項(xiàng)目部,新員工們就在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下深入到現(xiàn)場(chǎng)一線,爬到幾十米高的鍋爐平臺(tái);走進(jìn)復(fù)雜精密的電子配電間;仰視矗立高聳的80噸塔吊,一切既熟悉又陌生,“都在課本上見(jiàn)過(guò),卻沒(méi)有親眼見(jiàn)過(guò),親手摸操作過(guò),感覺(jué)還有好多要學(xué)習(xí)”,新員工小李如是說(shuō)。項(xiàng)目部通過(guò)建立新員工工作實(shí)踐和實(shí)操評(píng)比等制度,將新員工的實(shí)踐培養(yǎng)長(zhǎng)效化、機(jī)制化,有效地提高了新員工的工作實(shí)踐能力。
應(yīng)效游楊當(dāng)結(jié)草,諄諄教誨報(bào)三生
項(xiàng)目部“導(dǎo)師帶徒”效果顯著,一支朝氣蓬勃、精神十足的青年新員工隊(duì)伍已初見(jiàn)雛形。與此同時(shí),項(xiàng)目部也高度重視新員工的綜合素質(zhì)建設(shè)與感恩教育。
為提高新員工綜合素質(zhì),項(xiàng)目部結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際,定期組織開展“新員工交流座談會(huì)”,讓新員工自由交流,談生活談理想,提升自我表達(dá)能力。為強(qiáng)健職工體魄,豐富新員工的業(yè)余生活,項(xiàng)目部定期組織了開展籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等豐富多彩的體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng),引領(lǐng)員工身心素質(zhì)進(jìn)一步提高,從而增強(qiáng)新員工的歸屬感和創(chuàng)造力。
在要求導(dǎo)師傾囊相助“育”人才的同時(shí),項(xiàng)目部還重視新員工的感恩教育,師徒之情濃于水,要求新員工懷著感恩的心去工作、去成長(zhǎng)。一方面,項(xiàng)目部結(jié)合企業(yè)文化,通過(guò)開展“感恩思進(jìn)”活動(dòng)等引導(dǎo)新員工形成感恩的思想,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)做事;另一方面,項(xiàng)目部還開展導(dǎo)師徒弟“身份互換”活動(dòng),徒弟當(dāng)一天導(dǎo)師,身份角色的互換讓新員工親身體會(huì)到了作為導(dǎo)師的辛苦不易,培養(yǎng)了新員工的感恩情懷。
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