黃前鋒立足本職崗位，勤勤懇懇工作，刻苦鉆研鍋爐專業(yè)防磨防爆技術(shù)，使該項技術(shù)在同行業(yè)成為特殊服務(wù)項目，打響了特色服務(wù)第一炮，為江西中電公司以差異化戰(zhàn)略參與市場競爭打下了堅實的基礎(chǔ)。2007年, 黃前鋒被中電國際聘為“鍋爐專業(yè)防磨防爆技術(shù)能手”，2009年,先后被江西分公司評為“專業(yè)帶頭人”，榮獲集團(tuán)公司“第四屆青年崗位能手”、江西分公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等稱號。

    只有勤學(xué)苦練才能成為鍋爐行家。學(xué)習(xí)是工作的需要，工作是學(xué)習(xí)的動力，為了弄通弄懂鍋爐技術(shù)難題，黃前鋒注重悉心學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，一方面虛心向老師傅求教，一方面堅持深入一線。鍋爐的每一次計劃檢修、調(diào)停備用的“四管”防磨防爆檢查、處理，他都全程參與，認(rèn)真掌握第一手資料，并總能發(fā)現(xiàn)新問題、新現(xiàn)象。為了拓寬知識面， 2002年，黃前鋒考入上海電力學(xué)院熱能動力工程專業(yè)深造，取得本科專業(yè)學(xué)歷；2005年，他取得了國家注冊二級建造師資質(zhì)證書，實現(xiàn)了專業(yè)上的又一次飛躍。從事鍋爐檢修工作10多年，他先后在班組技術(shù)員、車間技術(shù)主管、副經(jīng)理等崗位上得到了充分的鍛煉，技術(shù)水平日漸嫻熟，多次發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備重大安全隱患，尤其是在鍋爐“四管”防磨防爆方面具有自己獨特的見解，其編寫的《杜絕人為責(zé)任性的鍋爐‘四管’泄漏》在中電國際防磨防爆工作研討會上進(jìn)行專題演講；《應(yīng)用防磨防爆管理體系進(jìn)行鍋爐‘四管’評估》一文獲中電聯(lián)電站檢修技術(shù)交流成果三等獎。

    只有吃苦耐勞才能成為整治設(shè)備的能手。為了掌握貴溪6臺機(jī)組的鍋爐系統(tǒng)的特性，黃前鋒盡量減少休息時間，不怕苦不怕累，平時注意巡檢設(shè)備，收集缺陷實例，并認(rèn)真地加以分析，尋找相應(yīng)的規(guī)律，提出技術(shù)改進(jìn)方案，多次消除了重大設(shè)備隱患，提高了設(shè)備可靠性。他主持或參與了貴溪鍋爐設(shè)備的多項技術(shù)改造項目，其中《#1-4爐低溫再熱器改進(jìn)》、《#4爐旁路省煤器及煙氣擋板改進(jìn)》、《#4爐空氣預(yù)熱器加裝聲波吹灰器》、《#1爐水系統(tǒng)水平衡試驗》、《#1爐鍋爐水膜除塵器簡易濕法脫硫除塵》等10多項技改科技項目獲省、部級獎項。為規(guī)范鍋爐檢修流程，推進(jìn)設(shè)備對標(biāo)管理，黃前鋒牽頭負(fù)責(zé)或參與修訂了公司《防止鍋爐“四管”爆漏管理實施細(xì)則》，進(jìn)一步理順了公司防磨防爆實施程序，完善了《防磨防爆檢查記錄卡》及班組看板管理制度，編制出《機(jī)組防磨防爆檢查的重點及處理方法》指導(dǎo)手冊，有效地推進(jìn)鍋爐防磨檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，較好地確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2005-2008年，貴溪四臺125MW機(jī)組的非停次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于受控目標(biāo)；2008年，貴溪#6機(jī)組A修連運300多天；2008年度，貴溪#5機(jī)組獲全國300MW機(jī)組可靠性評比金牌機(jī)組稱號，2009年度，#6機(jī)組獲得集團(tuán)公司生產(chǎn)運營對標(biāo)“標(biāo)桿機(jī)組”稱號。

    只有兢兢業(yè)業(yè)才能成為創(chuàng)建品牌的功臣。鍋爐“四管”泄漏是引起發(fā)電機(jī)組非計劃停運的主要因素，也是困擾鍋爐檢修人員的一大難題。因此，各火力廠高度重視鍋爐“四管”防磨防爆工作?！八墓堋?防磨防爆技術(shù)含量高，是一項高附加值的檢修項目。2007年，貴溪分公司開始組建隊伍開展防磨防爆業(yè)務(wù)，黃前鋒成為項目主要帶頭人。2007年12月，他帶隊到福建華電可門電廠，對其#1鍋爐A修“四管”檢查評估，專家組的出色表現(xiàn)得到業(yè)主的充分肯定，“四管”防磨防爆業(yè)務(wù)一炮打響。2008年2月，他帶領(lǐng)隊伍對大唐國際寧德電廠#4爐“四管”狀況進(jìn)行普查、評估，提交報告103份，測量數(shù)據(jù)1700個，發(fā)現(xiàn)缺陷37條，發(fā)現(xiàn)重大缺陷4條，確保了鍋爐“四管”狀況可控、在控。截止2010年4月，黃前鋒先后15次帶領(lǐng)防磨防爆專家組赴福建可門、寧德、湄洲灣、泉州和江西豐城、井岡山等電廠，對300MW、600MW級的機(jī)組鍋爐“四管”開展檢查、評估，機(jī)組檢修后均實現(xiàn)全優(yōu)，得到業(yè)主高度稱贊，之后，江西、福建區(qū)域的電廠紛紛主動邀請專家隊伍參加其鍋爐防磨防爆檢查評估，品牌效應(yīng)不斷擴(kuò)大，鍋爐“四管”防磨防爆項目已成為江西中電公司的特色業(yè)務(wù)品牌和新的經(jīng)濟(jì)增長點。

    只有以身作則才能帶出優(yōu)秀團(tuán)隊。作為鍋爐公司負(fù)責(zé)人，黃前鋒注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人齊心協(xié)力完成各項任務(wù)。他先后帶隊圓滿完成多次機(jī)組A、B、C檢修任務(wù)。為了提高團(tuán)隊的技能水平，他通過各種方式舉辦培訓(xùn)，并以教練的身份親自講課，為提高員工的技能水平做出了積極的努力。在江西中電舉辦的技能競賽中，鍋爐公司取得團(tuán)體一等獎、個人一、二等獎的好成績。為進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性，黃前鋒不斷創(chuàng)新管理，先后負(fù)責(zé)制定《電焊工崗級動態(tài)考核辦法》，堅持定期對電焊工技能進(jìn)行考評，考核結(jié)果與崗位工資直接掛鉤。同時，完善激勵機(jī)制，在公司率先推行績效管理，實行多作貢獻(xiàn)多得獎，充分調(diào)動了各個層次員工的積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工服務(wù)意識，提升了服務(wù)質(zhì)量。多年來，鍋爐公司及所屬班組多次獲得貴溪分公司先進(jìn)集體、先進(jìn)班組稱號。

    黃前鋒說，分公司“十佳”青年的榮譽(yù)是鼓勵、是鞭策，更是新的起點。在今后的工作中，他將倍加珍惜組織給予的崇高榮譽(yù)，做到戒驕戒躁，再接再厲，以更加飽滿的熱情，繼續(xù)發(fā)揮示范和表率作用，在平凡的崗位上為企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。