北侖第一發(fā)電：先鋒引領(lǐng)　砥礪前行

    丹桂飄香喜訊來(lái)。9月26日，國(guó)電浙江北侖第一發(fā)電有限公司設(shè)備管理黨支部被國(guó)資委黨委命名中央企業(yè)第一批基層示范黨支部，也是集團(tuán)公司唯一一家獲此殊榮的基層黨支部。

　　這是一份沉甸甸的榮譽(yù)，記錄著黨的十八大以來(lái)，設(shè)備管理黨支部在企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展等進(jìn)程中，不忘初心、砥礪前行的堅(jiān)實(shí)足??；也記錄著作為基層黨支部，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，抓思想、強(qiáng)堡壘、增業(yè)績(jī)、優(yōu)服務(wù)，以鮮艷黨旗彰顯出信仰力量。

　　堅(jiān)定信念 提升政治引領(lǐng)力

　　北侖公司設(shè)備管理黨支部在集團(tuán)公司，乃至整個(gè)電力行業(yè)，都有著鮮明的特點(diǎn)。人員素質(zhì)高：42名員工，具有本科以上學(xué)歷33人，占78.6%，具有高級(jí)職稱23人，占54.8%。工作壓力大：承擔(dān)7臺(tái)燃煤機(jī)組，總裝機(jī)為518萬(wàn)千瓦的特大型火電廠所有發(fā)電設(shè)備管理任務(wù)。黨員責(zé)任重：現(xiàn)有2個(gè)黨小組，20名黨員，負(fù)責(zé)主要管理工作。

　　“要把基層黨支部建設(shè)成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘，關(guān)鍵是要堅(jiān)定黨員的理想信念，在思想上永遠(yuǎn)亮起一盞指明方向的信號(hào)燈。”設(shè)備管理黨支部書記王愛(ài)劍如是說(shuō)。

　　近年來(lái)，該支部以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，嚴(yán)肅組織生活，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)黨員“四個(gè)意識(shí)”。開(kāi)展專題研討，深化黨員對(duì)“四講四有”“四個(gè)合格”的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)。同時(shí)嚴(yán)格組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，錘煉黨性、強(qiáng)化品格，黨員“四個(gè)自信”明顯增強(qiáng)。

　　黨支部“三會(huì)一課是支部建設(shè)的重要內(nèi)容。該支部在規(guī)范落實(shí)制度的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織專題黨課、微黨課競(jìng)賽以及黨建知識(shí)競(jìng)賽，不僅主題突出、過(guò)程嚴(yán)肅，而且通過(guò)普通黨員上黨課，促進(jìn)黨員從被動(dòng)學(xué)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)、從淺學(xué)變?yōu)樯顚W(xué)，學(xué)習(xí)效果更加顯著。2016年，該支部共有7名黨員走上講堂。黨員們還利用“網(wǎng)上黨?！遍_(kāi)展自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)率100%，考試合格率100%。該支部要求黨員每月撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)，支部書記定期檢查黨員記錄本，對(duì)黨員學(xué)習(xí)筆記寫出評(píng)語(yǔ)并簽字，2016年以來(lái)共寫出評(píng)語(yǔ)400多條。黨員小李說(shuō)：“書記寫的評(píng)語(yǔ)都很到位，也促使我們用心寫好每一篇體會(huì)文章?！?/p>

　　隨著電力體制改革進(jìn)入深水區(qū)，火電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，生產(chǎn)管理任務(wù)非常繁重，該支部圍繞“企業(yè)有困難，我們?cè)趺崔k”的主題，開(kāi)展形式多樣的形勢(shì)任務(wù)教育。邀請(qǐng)北侖公司黨委委員作“主題講”；支委委員到每個(gè)班組作“深入講”；生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等3個(gè)專業(yè)舉行“專題講”。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四零目標(biāo)”，是今年北侖公司的中心工作，指“安全零事故、機(jī)組零非停、設(shè)備零缺陷、人員零違章?！辈糠致毠びX(jué)得“設(shè)備零缺陷”要求太高，不可能做到，支部就多角度、全方位地解疑釋惑，讓職工明白做到“設(shè)備零缺陷”不僅是企業(yè)精細(xì)化管理所追求的目標(biāo)，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。職工的思想統(tǒng)一了，工作的干勁也更足了。2016年以來(lái)，該支部組織講座和座談會(huì)10場(chǎng)次，開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析6次，200多人次參與學(xué)習(xí)討論。

　　筑強(qiáng)堡壘 提升發(fā)展推動(dòng)力

　　設(shè)備管理黨支部的特殊地位決定了其在北侖公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域承擔(dān)著舉足輕重的責(zé)任。如何融入中心，發(fā)揮好黨員支部戰(zhàn)斗堡壘作用，助力企業(yè)提質(zhì)增效？該支部在摸索中尋求破題良方。

　　北侖公司“集體立功競(jìng)賽”是集團(tuán)公司黨組命名的基層黨建特色品牌。該支部以此作為支部融入中心的有效平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽項(xiàng)目的過(guò)程管控，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有檢查、每個(gè)結(jié)果有記錄，確保競(jìng)賽項(xiàng)目取得實(shí)效。2015年，儀控黨小組以“自主設(shè)計(jì)三臺(tái)引風(fēng)機(jī)控制策略，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)助力機(jī)組超低排放”作為參賽項(xiàng)目。此項(xiàng)目涉及機(jī)組協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)，而且3臺(tái)引風(fēng)機(jī)和2臺(tái)送風(fēng)機(jī)的配置在國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例，需要從整體上進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。關(guān)鍵時(shí)刻，黨小組發(fā)動(dòng)技術(shù)骨干力量帶頭創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出整套調(diào)節(jié)、保護(hù)邏輯，單此一項(xiàng)節(jié)約設(shè)計(jì)成本達(dá)100萬(wàn)元。過(guò)程中，黨小組發(fā)揮集體智慧，修舊利廢節(jié)約卡件29個(gè)，修改邏輯圖200余張，整理報(bào)警信息1000余條。在對(duì)線、調(diào)試工作中，黨員群眾齊上陣，加班達(dá)到640工時(shí)，確保項(xiàng)目高效及時(shí)完成。該項(xiàng)目在當(dāng)年集體立功競(jìng)賽評(píng)審大會(huì)上獲得特等功。2016年，該支部更加突出參賽項(xiàng)目的切合度和創(chuàng)新性，8個(gè)參賽項(xiàng)目中有4個(gè)進(jìn)入決賽，分別獲得二等功、三等功。

　　北侖公司機(jī)組多，設(shè)備多，檢修管理壓力大。該支部在開(kāi)展“立業(yè)‘一五五’、建功‘十三五’”主題實(shí)踐活動(dòng)中，將需要攻克的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題編制成黨員責(zé)任區(qū)，根據(jù)黨員的工作崗位、工作性質(zhì)把黨員編入責(zé)任區(qū)內(nèi)，要求一名黨員干部管好一個(gè)項(xiàng)目，一名黨員技術(shù)人員解決一個(gè)技術(shù)難題，一名黨員帶好一片職工，通過(guò)層層壓實(shí)責(zé)任，黨支部和黨員作用得到充分發(fā)揮。2016年，該支部把因設(shè)備故障造成3次機(jī)組非停的“考核重災(zāi)區(qū)”――儀控專業(yè)，作為工作提升重點(diǎn)，成立了“精細(xì)管理規(guī)范執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)儀控專業(yè)安全目標(biāo)”的黨員責(zé)任區(qū)。專業(yè)主管、黨員楊成銀作為責(zé)任人，積極組織責(zé)任區(qū)內(nèi)14名黨員，定期召開(kāi)專題分析會(huì)，對(duì)以往各類安全事件和重要輔機(jī)的跳閘信號(hào)進(jìn)行分析；整理了機(jī)組檢修以外信號(hào)強(qiáng)制條數(shù)1000多條；對(duì)43條聯(lián)鎖保護(hù)進(jìn)行梳理和排查；修改相關(guān)圖紙135張、補(bǔ)全和更換標(biāo)識(shí)牌、銘牌342個(gè)，黨員們打出一套組合拳，最終儀控專業(yè)不僅完成既定目標(biāo)，還實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零異常”，取得安全生產(chǎn)的歷史性突破。

　　該支部注重在“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨員在職工群眾中亮身份、作表率、樹(shù)形象。2015年，7號(hào)百萬(wàn)機(jī)組實(shí)施超低排放改造，其中電動(dòng)引風(fēng)機(jī)雙機(jī)并聯(lián)模式變頻改造屬于國(guó)內(nèi)電廠首創(chuàng)，且是塊難啃的硬骨頭。黨員盧建海勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難。在實(shí)施過(guò)程中，1號(hào)變頻器接地輕故障報(bào)警一直找不到原因，影響調(diào)試進(jìn)度，盧建海帶領(lǐng)項(xiàng)目成員，連夜排查，查明原因，排除故障。一次次迎難而上，一次次攻下難關(guān)，電動(dòng)引風(fēng)機(jī)按期高效地完成改造，還節(jié)約資金1500萬(wàn)元。2016年以來(lái)，該支部組織黨員職工開(kāi)展了一期機(jī)組綜合升級(jí)改造、汽輪機(jī)通流改造、1號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒整體改造等技改和重大項(xiàng)目50項(xiàng)，為企業(yè)提質(zhì)增效作出了積極貢獻(xiàn)。

　　打造品牌 提升服務(wù)保障力

　　“黨支部強(qiáng)，黨的工作基礎(chǔ)就牢靠，基層群眾的凝聚力就強(qiáng)，基層黨員的向心力就強(qiáng)，就能夠引領(lǐng)一線職工群眾把中心任務(wù)完成好?！痹O(shè)備管理黨支部始終堅(jiān)持把群眾工作落實(shí)落細(xì)，打通為民服務(wù)的“最后一公里”。

　　近年來(lái)，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，如何強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提供強(qiáng)有力的人力資源保障，是北侖公司亟待解決的難題。該支部通過(guò)打造支部品牌，提升基層黨組織服務(wù)中心能力，提升團(tuán)隊(duì)作用。

　　“設(shè)備管家”就是該支部的特色品牌。近年來(lái)，該支部制定措施，強(qiáng)化考核，評(píng)選設(shè)備標(biāo)兵，促使“設(shè)備管家”品牌不斷深入。近3年，共評(píng)選10名“設(shè)備標(biāo)兵”，其中 11人獲得北侖公司黨委授予的“奉獻(xiàn)之星”稱號(hào)，8人次受到集團(tuán)公司、國(guó)電電力和寧波市的表彰，打造了一支強(qiáng)有力的先鋒隊(duì)伍。

　　今年55周歲的徐仲雄為了當(dāng)好管家，給5臺(tái)鍋爐分別建立“健康檔案”，對(duì)設(shè)備壽命實(shí)施全過(guò)程管理，對(duì)受熱面防爆、防磨、防設(shè)備老化等開(kāi)展精細(xì)化管理，深入細(xì)致地研究分析。每次鍋爐檢修，他反復(fù)檢查，不放過(guò)任何可疑點(diǎn)。經(jīng)過(guò)他的悉心維護(hù)和長(zhǎng)期“調(diào)理”，5臺(tái)鍋爐爆管次數(shù)從之前每年4至5次，下降至1次，2013年實(shí)現(xiàn)全年無(wú)爆泄事故，創(chuàng)建廠歷史最好水平。他常說(shuō)：“設(shè)備就像是我的孩子，吃透他們的脾氣，就會(huì)很聽(tīng)話?！睘榇耍@得寧波市首席工人、浙江省優(yōu)秀職工、國(guó)電電力首席鍋爐技師等諸多榮譽(yù)。

　　為了讓年輕職工快速成長(zhǎng)成才，該支部以專家講座、名師帶徒、技術(shù)攻關(guān)為平臺(tái)，由支部?jī)?nèi)的首席師、高級(jí)專家、技術(shù)專家和技能專家等組成專家團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真研究總結(jié)在技術(shù)、技能和管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，做好傳、幫、帶。今年該支部專家團(tuán)隊(duì)共成立“減少機(jī)組四管爆泄的技術(shù)措施制定及實(shí)施”等9個(gè)課題（項(xiàng)目）組，有10余名職工參與其中。

　　該支部嚴(yán)格落實(shí)黨支部重要事項(xiàng)議事制度，2016年以來(lái)共有16個(gè)事項(xiàng)進(jìn)行集體決策。抓好重點(diǎn)崗位人員和“小權(quán)力”人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，層層簽訂廉潔責(zé)任書和承諾書，采取個(gè)別交流與集中教育的方式，與重點(diǎn)崗位人員談心溝通，將反腐倡廉的觸角延伸到每個(gè)崗位，做到抓早抓小，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　一字排開(kāi)的文化走廊，是該支部一張亮麗名片。有中心工作，有先進(jìn)人物事跡，還有書法繪畫作品，圖版精心設(shè)計(jì)，內(nèi)容豐富多彩，成為職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳陣地。落實(shí)專人維護(hù)部門網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)更新安全生產(chǎn)、設(shè)備信息、精神文明、休閑人生等10多個(gè)欄目，唱響好聲音，傳遞正能量。利用“道德講堂”等形式，講好身邊人的故事，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。開(kāi)展傳統(tǒng)節(jié)日、“家風(fēng)家訓(xùn)”征集、“文明出行”等活動(dòng)，提升職工文明素養(yǎng)。該支部從“細(xì)、小、微”入手，當(dāng)好職工群眾的貼心人。夏季儀控值班室蚊蟲較多，最短時(shí)間協(xié)調(diào)加裝了蚊帳；部分辦公室通風(fēng)較差，及時(shí)配備空氣凈化品，這些惠民活動(dòng)深受職工好評(píng)。為構(gòu)建和諧社區(qū)，主動(dòng)開(kāi)展結(jié)對(duì)助學(xué)活動(dòng)，多年持續(xù)資助2名社區(qū)貧困學(xué)生。2015年以來(lái)，組織開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)12次，捐款18060元，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

　　榮譽(yù)來(lái)之不易，前程再揚(yáng)風(fēng)帆。當(dāng)前，火電企業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革，設(shè)備管理黨支部和集團(tuán)公司其他先進(jìn)基層黨組織一起，認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)力”“五個(gè)起來(lái)”的要求，在實(shí)踐中不斷探索基層黨組織建設(shè)的新途徑和新方法，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的凝聚力、感召力、影響力，讓基層黨建之花開(kāi)得更艷更紅！