蚌埠公司多舉措外爭(zhēng)發(fā)電量?jī)?nèi)降購(gòu)電量

    截至9月1日，國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司2017年發(fā)電量38.58億千瓦時(shí)，較去年同期35.65億千瓦時(shí)上升2.93億千瓦時(shí)。利用小時(shí)3062小時(shí)，較去年同期2829.9小時(shí)上升232.1小時(shí)。使用外購(gòu)電量為232.2萬千瓦時(shí)，較去年同期273.4萬千瓦時(shí)下降41.2萬千瓦時(shí)。
　　該公司高度重視每日電量，將多發(fā)電量作為中心工作第一要?jiǎng)?wù)，各部門密切配合，積極創(chuàng)造條件，搶抓機(jī)遇多發(fā)電。該公司運(yùn)行管理每天針對(duì)負(fù)荷計(jì)劃曲線研究營(yíng)銷策略，分管領(lǐng)導(dǎo)與各值值長(zhǎng)抓住一切與網(wǎng)調(diào)溝通的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)與華東網(wǎng)調(diào)聯(lián)系，在AGC、一次調(diào)頻、發(fā)電計(jì)劃等“兩個(gè)細(xì)則”上千方百計(jì)爭(zhēng)取計(jì)劃負(fù)荷、減少被動(dòng)考核。該公司維護(hù)人員每天堅(jiān)持挨個(gè)巡查、定檢設(shè)備，紀(jì)錄運(yùn)行參數(shù)；運(yùn)行人員定時(shí)巡檢，聽、聞、摸、測(cè)，對(duì)有異常的設(shè)備增加跟蹤檢查次數(shù)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，第一時(shí)間填報(bào)缺陷單，設(shè)備維護(hù)人員接單后立即復(fù)查，利用低負(fù)荷時(shí)間開票處理，確保高峰負(fù)荷機(jī)組能頂?shù)蒙稀У梅€(wěn)。
　　該公司在搶發(fā)電量的同時(shí)，采取多種措施降低外購(gòu)電量。一是采用互聯(lián)電源，減少啟備變外購(gòu)電量。機(jī)組停運(yùn)后及時(shí)將廠用電源切換至臨機(jī)互聯(lián)電源接帶，截至8月31日，采用互聯(lián)電量411.05萬千瓦時(shí)。二是輸煤電源采用運(yùn)行機(jī)組接帶，減少啟備變外購(gòu)電量。機(jī)組停運(yùn)前，及時(shí)將輸煤電源切換至運(yùn)行機(jī)組接帶，以減少啟備變外購(gòu)電量。三是加強(qiáng)開、停機(jī)節(jié)能管理。機(jī)組啟動(dòng)過程中，采用臨機(jī)循環(huán)水泵，開啟循環(huán)水聯(lián)絡(luò)門。鍋爐上水采用汽前泵，不采用電動(dòng)給水泵。鍋爐點(diǎn)火，啟動(dòng)單側(cè)風(fēng)機(jī)。經(jīng)調(diào)整運(yùn)行方式，該公司有效降低了外購(gòu)電量。