7月中旬以來(lái)，大唐淮南洛河發(fā)電廠全面啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理，目前檢查統(tǒng)計(jì)階段工作正在逐步展開(kāi)。

　　該廠根據(jù)省公司部署要求，制定了專項(xiàng)方案，組織成立了管理機(jī)構(gòu)，明確了活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并對(duì)持續(xù)近半年時(shí)間的自查、治理等工作，合理安排活動(dòng)時(shí)間及工作進(jìn)度，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展新一輪安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理。其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的分區(qū)域綜合治理中，主廠房區(qū)域集中在8月份進(jìn)行，包括主廠房汽機(jī)、電氣、化水、熱控等專業(yè)的設(shè)備管轄區(qū)；９月份則集中推進(jìn)鍋爐房區(qū)域，囊括了鍋爐本體、電氣、熱控、制粉、燃油、脫硝等設(shè)備管轄區(qū)；10至11月份，則對(duì)輔助廠房及外圍電氣區(qū)域、輸煤及廠區(qū)等設(shè)備管轄區(qū)進(jìn)行綜合治理；利用12月份整月時(shí)間，對(duì)前一階段綜合治理成果進(jìn)行總結(jié)、分析、評(píng)比，查遺補(bǔ)缺，管理閉環(huán)。

　　為確保綜合治理活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、做出實(shí)效，該廠細(xì)化分解相關(guān)部門單位管理職責(zé)及具體分工：設(shè)備部、發(fā)電部、安監(jiān)部對(duì)設(shè)備分工界面、設(shè)備設(shè)施管道介質(zhì)流向標(biāo)識(shí)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)整治工作等各負(fù)其責(zé)；全廠各單位落實(shí)廠部統(tǒng)一時(shí)間和分區(qū)域集中治理，按照“邊查邊改、立查立改”的原則，明確檢查、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)責(zé)任人，確保干一片、成一片、驗(yàn)收一片、保持一片。與此同步，該廠還將根據(jù)時(shí)間、進(jìn)度安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，定期檢查、驗(yàn)收各單位綜合治理情況，并在活動(dòng)結(jié)束后，組織開(kāi)展總結(jié)、分析、評(píng)比工作。

　　據(jù)了解，此次綜合治理是該廠繼2007―2008年、2014年兩輪大規(guī)模對(duì)標(biāo)整改后的又一次集中整治行動(dòng)，旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求和省公司的統(tǒng)一部署安排，消除現(xiàn)場(chǎng)部分安全設(shè)施老化、銹蝕、脫落、遺失、損壞等隱患，提高現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平，保障作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，為職工創(chuàng)建安全舒適的工作環(huán)境，助力本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建。