黃金埠公司通過集團(tuán)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評

　　7月17日上午，從國電黃金埠發(fā)電公司標(biāo)準(zhǔn)化驗評末次會上傳來喜訊，黃金埠公司通過集團(tuán)公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗評，成為江西公司區(qū)域首家驗評合格的單位。
　　7月14日至17日，集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化驗評專家組一行13人蒞臨黃金埠公司檢查指導(dǎo)，對組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏等四個部分進(jìn)行了為期四天的全面驗評，結(jié)合實際提出了具體整改要求和建議，幫助黃金埠公司提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
　　自2015年以來，黃金埠公司扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。健全完善組織機(jī)構(gòu)，制訂了“安全健康、規(guī)范高效、文明整潔、持續(xù)改進(jìn)”的建設(shè)方針。發(fā)放學(xué)習(xí)資料，開展集中培訓(xùn)考試，邀請專家現(xiàn)場模擬查評，先后7批次組織員工赴北侖、泰州、諫壁和荊門等達(dá)標(biāo)電廠學(xué)習(xí)。開設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化專欄，利用宣傳展板、網(wǎng)站、微信等載體立體式宣傳教育，持續(xù)提升全員標(biāo)準(zhǔn)化意識。明確以安全隱患和“八漏”治理為重點，按照“分區(qū)、分片、分設(shè)備”的原則，將生產(chǎn)現(xiàn)場劃分為68個安全文明生產(chǎn)創(chuàng)建責(zé)任區(qū)，公司領(lǐng)導(dǎo)掛點落實區(qū)域治理責(zé)任，實行責(zé)任到人、區(qū)域治理、重點突破。凝聚黨政工團(tuán)合力，以“實干當(dāng)先鋒、達(dá)標(biāo)作表率”主題活動為載體，常態(tài)化開展黨員先鋒隊、青年突擊隊、機(jī)關(guān)志愿隊等活動，帶動全廠員工全力以赴投入標(biāo)準(zhǔn)化整治工作中。
　　通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，長期困擾黃金埠公司的鍋爐“四管”泄漏及制粉系統(tǒng)漏粉等問題得到徹底扭轉(zhuǎn)和根本解決，實現(xiàn)機(jī)組連續(xù)三年無非停，設(shè)備可靠性顯著提升，經(jīng)營管理局面持續(xù)向好。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶動了“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干、全體員工齊心干”的良好氛圍，企業(yè)的凝聚力和向心力不斷提升?！白寴?biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”理念深深植根于黃金埠公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)和全體干部員工的心中。
　　目前，該公司正按照集團(tuán)專家組提出的意見和建議，認(rèn)真落實整改，舉一反三，持續(xù)鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，不斷提升安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。