2017年以來，電煤價(jià)格持續(xù)高位運(yùn)行，合理?yè)脚鋼綗?jīng)濟(jì)煤種對(duì)于火力發(fā)電企業(yè)降本增效、提升經(jīng)濟(jì)效益具有極大緊迫性和極端重要性，該公司堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“配煤摻燒”各項(xiàng)要求，制定實(shí)施了“市場(chǎng)為基、動(dòng)態(tài)摻配、效益為綱”的摻燒策略，成立了黨員技術(shù)骨干為核心的深度配煤摻燒攻關(guān)小組、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、健全“深度摻配”激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)制定摻燒方案、全員行動(dòng)積極參與到深度配煤摻燒工作中，千方百計(jì)提高摻燒比例，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本“減負(fù)”。

　　黨員骨干引領(lǐng)攻關(guān) 科學(xué)摻燒破題增效

　　為了能夠制定科學(xué)的摻燒方案，該公司從運(yùn)行各值及生產(chǎn)各部門抽調(diào)具有黨員身份的技術(shù)骨干，組織成立了以黨員技術(shù)骨干為核心成員的深度配煤摻燒技術(shù)攻關(guān)小組，根據(jù)鍋爐設(shè)備特性，對(duì)影響配煤摻燒的設(shè)備問題，通過開展精細(xì)化的燃燒試驗(yàn)，收集匯總數(shù)據(jù)全面分析，制定可操作、易調(diào)整的摻配方案、摻配比例和應(yīng)對(duì)措施，在制粉、燃燒等系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和污染物達(dá)標(biāo)排放基礎(chǔ)上，以“噸”為單位精確摻配，最大限度發(fā)揮設(shè)備摻燒能力，消除摻燒“瓶頸”。

　　實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，組織協(xié)調(diào)“摻配優(yōu)、燃燒穩(wěn)”。該公司深度配煤摻燒黨員技術(shù)攻關(guān)小組成立后，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷變化、來煤情況變化、環(huán)保管控形勢(shì)變化等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，積極協(xié)調(diào)在配煤摻燒過程中各部門之間存在的問題，及時(shí)組織小組成員確定調(diào)整下一階段的入爐煤摻配比例和摻配方法。并深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)行情況、記錄運(yùn)行參數(shù)、收集匯總配煤摻燒過程中存在的問題，及時(shí)組織小組成員進(jìn)行分析討論解決，確保不同工況下、不同煤種都能夠達(dá)到“摻配優(yōu)良、燃燒穩(wěn)定、環(huán)保達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)。

　　作好數(shù)據(jù)分析文章，制定最優(yōu)摻燒策略。該公司在配煤摻燒工作中，始終遵循“確保機(jī)組負(fù)荷穩(wěn)定、確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放”的原則，努力提高摻配比例，這就要求黨員技術(shù)攻關(guān)小組必須時(shí)時(shí)掌握來煤結(jié)構(gòu)以及煤質(zhì)化驗(yàn)數(shù)據(jù)。該公司將入廠煤根據(jù)煤質(zhì)原則分為主燒煤和兩類摻燒煤，嚴(yán)把各礦點(diǎn)煤質(zhì)的低位熱值、硫分、灰熔點(diǎn)、揮發(fā)份及水分等重要參數(shù)，再根據(jù)機(jī)組實(shí)時(shí)負(fù)荷變化，調(diào)整摻配煤種和摻配比例，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐、記錄，繪制出摻配比例與機(jī)組負(fù)荷及環(huán)保排放指標(biāo)變化的對(duì)應(yīng)曲線，探索不同工況下的最優(yōu)摻配方案。

　　發(fā)揮黨員先鋒作用 引導(dǎo)全員投身?yè)綗?/strong>

　　為提高配煤摻燒比例，攫取最大化企業(yè)綜合效益，該公司黨委在“深度配煤摻燒”工作啟動(dòng)后，不但成立了深度配煤摻燒黨員技術(shù)攻關(guān)小組，同時(shí)還組織成立了“配煤摻燒黨員先鋒隊(duì)”，將運(yùn)行各值普通黨員納入其中，加強(qiáng)黨員身份意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，明確黨支部、黨小組、黨員具體的工作措施，確保在“深度配煤摻燒”工作中黨組織、黨員“看得出、頂?shù)蒙?、敢?dān)當(dāng)、可信賴”，引導(dǎo)、激發(fā)全體運(yùn)行值班員投身到“深度配煤摻燒”工作中，加強(qiáng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同頻共振，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　摻配工作亮身份，發(fā)揮作用“看得出、頂?shù)蒙稀?。為進(jìn)一步發(fā)揮黨員作用，該公司以黨員亮身份、黨員“大比拼”等活動(dòng)為抓手，強(qiáng)力推動(dòng)黨員亮身份、崗位做表率，以黨員實(shí)際行動(dòng)激發(fā)全員配煤摻燒、降本增效活力。全體黨員在工作期間佩戴黨徽、規(guī)范言行，樹立黨員意識(shí)，確保黨員身份亮出來；扎實(shí)開展值際黨員之間、黨員與普通職工之間的摻配效率“大比拼”活動(dòng)，制定科學(xué)有效的評(píng)估手段，評(píng)選配煤摻燒“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀職工”，將“評(píng)優(yōu)”結(jié)果落實(shí)到月度績(jī)效工資上，激發(fā)隊(duì)伍活力，使黨建工作由“軟指標(biāo)”變成“硬杠杠”，確保深度配煤摻燒成績(jī)干出來、爭(zhēng)出來、超出來。

　　燃燒調(diào)整帶好頭，落實(shí)責(zé)任“敢擔(dān)當(dāng)、可信賴”。為激發(fā)黨員在鍋爐燃燒調(diào)整工作中的帶頭作用，該公司梳理黨組織、黨員結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)每一名黨員的崗位定位、明確黨員職責(zé)、亮出核心指標(biāo)，確保黨建工作融入鍋爐燃燒調(diào)整。在制定摻配技術(shù)措施中，該公司堅(jiān)持“一廠一策、一爐一式”原則，根據(jù)來煤煤種、煤質(zhì)變化情況，制定摻配方案，確保入爐煤摻配比例最優(yōu)，并壓實(shí)各黨員在鍋爐燃燒參數(shù)觀察、分析、調(diào)整工作中的責(zé)任，密切關(guān)注爐膛出口溫度、主、再熱汽溫度、受熱面溫度、排煙溫度、制粉出力等參數(shù)變化，最終以爐效對(duì)標(biāo)作為評(píng)判依據(jù)、以度電成本最優(yōu)推動(dòng)摻燒效益最大化，實(shí)現(xiàn)“燃燒摻燒兩步走、黨員凸顯先鋒本色”的目標(biāo)。

　　完善獎(jiǎng)懲配套機(jī)制 激發(fā)摻配主動(dòng)性

　　為了更好的激發(fā)全員配煤摻燒的主觀能動(dòng)性，該公司建立了量化評(píng)價(jià)機(jī)制、兌現(xiàn)績(jī)效考核，進(jìn)一步完善深度配煤摻燒的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，根據(jù)每月?lián)綗嚓P(guān)數(shù)據(jù)，綜合考慮鍋爐效率、設(shè)備損耗以及兩個(gè)細(xì)則考核等因素，量化評(píng)價(jià)摻燒效果，形成專項(xiàng)工作問責(zé)閉環(huán)。

　　在完善獎(jiǎng)懲機(jī)制工作中，與以往不同的是，該公司堅(jiān)持黨員“標(biāo)準(zhǔn)更高、雙向問責(zé)”的原則，將黨員列入“深度配煤摻燒”激勵(lì)問責(zé)機(jī)制中。制定實(shí)施了《配煤摻燒共產(chǎn)黨員崗位評(píng)比》制度，將黨員在配煤摻燒運(yùn)行操作過程中的差錯(cuò)、違章、參數(shù)異常、環(huán)保指標(biāo)、誤操作、主設(shè)備非停等項(xiàng)目列入黨員評(píng)比明細(xì)，進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)、月評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果應(yīng)用到黨員月度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)中。此外，該公司黨委大力推行黨建工作考評(píng)管理機(jī)制，將各黨支部、黨員助力“配煤摻燒、降本增效”工作納入黨支部“用心做事、落實(shí)責(zé)任”月度考評(píng)細(xì)則中，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤、量化打分，強(qiáng)力推動(dòng)黨組織、黨員在配煤摻燒工作中作用的發(fā)揮。

　　此外，該公司扎實(shí)貫徹落實(shí)甘肅公司“關(guān)鍵指標(biāo)硬對(duì)標(biāo)、對(duì)標(biāo)過程硬管控、對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)懲硬考核”的“三硬”管理舉措，以全面對(duì)標(biāo)管理為抓手，主動(dòng)對(duì)標(biāo)區(qū)域同類型機(jī)組摻燒比例、度電煤耗、摻燒效益等關(guān)鍵指標(biāo)，查找差距、分析原因，制定應(yīng)對(duì)措施及方案，并進(jìn)一步建立值際交流提升機(jī)制，鼓勵(lì)各值班員向優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀的兄弟單位學(xué)習(xí)，對(duì)集團(tuán)內(nèi)配煤摻燒工作的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，提高儲(chǔ)存混配、科學(xué)摻燒、設(shè)備運(yùn)行調(diào)整效率，持續(xù)提升企業(yè)深度配煤摻燒水平。