中國能建安徽電建一公司越南海陽項目組織開展人力資源績效考核培訓

    為提升國際工程項目人力資源業(yè)務能力，充分發(fā)揮績效考核作為人力資源的職能作用，中國能建安徽電建一公司越南海陽項目部組織開展人力資源績效考核培訓。越南海陽項目部各部門人員參加了培訓。
　　首先，中國能建安徽電建一公司越南海陽項目部人事科組織學習了公司《績效管理辦法》，對績效考核基本流程、考核結構分工以及結果應用進行學習，并且結合崗位職責和工作標準對每位員工在績效考核發(fā)揮的作用進行了交底，使其了解、掌握崗位績效考核情況。其次，對越南海陽項目部月度績效考核進行了交底學習，明確了任務考核和行為考核中應該注意的事項，并結合年度考核對月度考核應該注意的事項，尤其是指標設置進行了說明。最后，組織對公司職能部門考核和結果運用進行梳理，對于部門考核的重點和指標完成情況進行了責任分工，要求各部門、專業(yè)科進行聯(lián)動，在完成公司規(guī)定動作的基礎上，積極探索、創(chuàng)新工作方式，不斷總結國際工程執(zhí)行經(jīng)驗，助推公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)。