大唐馬頭發(fā)電公司安全月活動蓬勃開展

6月以來，大唐馬頭發(fā)電公司以“安全紅線不能觸碰”為主題，掀起了安全生產(chǎn)月活動高潮,通過開展系列專題活動，進一步強化紅線意識，落實安全責任，普及安全知識，提升全員安全素質(zhì)。

該公司利用“安全生產(chǎn)月”活動的契機，認真學習《外包工程管理辦法》、《安全生產(chǎn)十條禁令》和《反違章積分管理辦法》等規(guī)章制度，學習洛陽首陽山1.20事故、11.24平臺坍塌特別重大事故等系統(tǒng)內(nèi)外的案例，結(jié)合設(shè)備實際情況，對照事故通報進行深講解、剖原因、找差距、定措施、堵漏洞，舉一反三；同時要求員工加大設(shè)備巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除，提前對參數(shù)進行調(diào)整和干預，保證設(shè)備最佳狀態(tài)運行；面對高溫、降雨等突變天氣做好事故預想，做到有預案、有防范、有準備，隨時應對各種突發(fā)事件，為及時、合理的在緊急情況下正確處理異常事故奠定扎實基礎(chǔ)。

發(fā)電部以八號機運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀為大背景，緊緊圍繞八號機事故處理中可能遇到的重點、難點，針對調(diào)整中可能遇到的薄弱點，對穩(wěn)燃調(diào)整，鍋爐滅火，重新點火中可能遇到的各種問題以及可能出現(xiàn)的各種狀況，并結(jié)合熱工保護設(shè)置和人為合理參與補救，針對可能出現(xiàn)的緊急情況找防范措施，找最佳處理時機，合理分配人員，查漏補缺。以在事故出現(xiàn)的瞬間做出準確判斷，達到精準調(diào)整進行深入討論。并針對事故處理中，如何執(zhí)行調(diào)度規(guī)定，強化遵循運規(guī)、安規(guī)以規(guī)范操作，旨在將大團隊意識、大團隊整體協(xié)作和個人操作有機緊密結(jié)合。檢修部門為讓“安全紅線不能碰觸”的理念根值于心，深入開展“杜絕違章活動”，向大家宣讀《“杜絕違章”倡議書》，以日常檢修工作作為切入點，讓大家舉一反三，說出自己平時可能會有的違章行為。進一步加強員工杜絕違章和安全生產(chǎn)的意識;同時對“四不兩直”及《安全監(jiān)督日報》中的問題高度重視，擺正心態(tài)，正確面對，及時整改，規(guī)范自身行為，形成反違章的陣勢，杜絕違章；認識到自身工作中的不足，排查工作中的不安全因素；用黑板報宣傳，畫安全漫畫，更加鮮明、形象地讓員工感知到：一切的投入，都須有安全做保障，安全缺失，效益全無；樹立危機意識，低谷面前，改變思路，凝心聚力，徹底改變被動局面，全面提升安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。

該公司還以安全設(shè)施標準化建設(shè)為抓手，全面推進文明生產(chǎn)治理工作，使得主控室、機房等生產(chǎn)工作環(huán)境得到極大改觀。結(jié)合公司自查互查問題整改，扎實推進安全設(shè)施標準化建設(shè)，落實文明生產(chǎn)責任，將文明生產(chǎn)“檢查、曝光、通報、考核、整改”作為一項定期工作，推動文明生產(chǎn)步入常態(tài)化管理；組織人員對衛(wèi)生進行全面清掃，尤其對電腦盤面、沙發(fā)座椅、更衣室柜子底部等進行地毯式清掃，保證恢復原貌；同時通過加強運行監(jiān)視和調(diào)整，積極發(fā)現(xiàn)問題提高設(shè)備運行能力，消除了設(shè)備“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象；通過“7S”管理，讓安全、規(guī)范作業(yè)成為了員工的行為習慣。