攸縣能源公司力破困局經(jīng)營向好

　　5月份，大唐華銀攸縣能源有限公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎來該公司調(diào)研的講話精神，堅守“安全、盈利”兩條底線，拓展燃煤采購、電量營銷等提質(zhì)增效空間，做好深化對標(biāo)、燃料管理和節(jié)能降耗工作，創(chuàng)下電量超發(fā)、入廠標(biāo)煤單價降低、利用小時提升等佳績，在逆勢困局中開創(chuàng)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展新局面。

　　該公司一方面認(rèn)真分析電網(wǎng)調(diào)電計劃、調(diào)電方式，緊盯負(fù)荷，最大程度地為機(jī)組爭取計劃電量，鞏固發(fā)電量責(zé)任管理，細(xì)化分解爭發(fā)電量行動計劃，明確崗位職責(zé)，層層落實責(zé)任，在豐水季節(jié)攻堅電量間隙、爭發(fā)電量。值長加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系溝通，按照調(diào)度指令及時調(diào)整負(fù)荷；監(jiān)盤人員精心監(jiān)盤，仔細(xì)操作，確保完成調(diào)度計劃電量；巡視人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)問題、提前預(yù)控，三級聯(lián)動保障計劃電量穩(wěn)定完成。5月份，該公司完成計劃電量的281%。

　　另一方面，該公司為打好“降煤價”持久戰(zhàn)，加強(qiáng)對電力和煤炭兩個市場的研判，有效調(diào)整“時點、區(qū)域、煤質(zhì)、中長協(xié)與市場煤比例”四大燃料結(jié)構(gòu)，結(jié)合當(dāng)前燃料調(diào)運形勢，統(tǒng)籌做好分月燃料調(diào)運計劃，合理調(diào)整燃料調(diào)運節(jié)奏。在鍋爐不結(jié)焦、環(huán)保不超標(biāo)、帶負(fù)荷穩(wěn)定等為前提下，以中高硫以及低熱值等低品質(zhì)煤作為摻燒煤種，降低入廠標(biāo)煤單價，同時加大對新經(jīng)濟(jì)煤種的試燒工作，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)煤種的采購范圍。通過不懈努力，5月份該公司入廠標(biāo)單較上月每噸下降了40元。

　　同時，該公司深入開展節(jié)能減排工作，成立了煤耗、廠用電率、爐效、熱耗以及飛灰攻關(guān)小組，明確牽頭人，落實責(zé)任與績效，并以設(shè)計值為對標(biāo)基礎(chǔ)，深入開展“達(dá)設(shè)計值”“壓紅線運行”競賽活動，深挖潛力，優(yōu)化運行方式，用小指標(biāo)保大指標(biāo)，為迎峰度夏提供有力保障。