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陽(yáng)城發(fā)電強(qiáng)化安全責(zé)任 助力管理提升

發(fā)布時(shí)間:2017-06-12  點(diǎn)擊:21

  進(jìn)入6月以來(lái),為進(jìn)一步提升安全紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí),陽(yáng)城發(fā)電公司緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這一主題,不斷強(qiáng)化“違章就是事故”的安全理念,通過(guò)深入開(kāi)展全員宣教、立體培訓(xùn)、隱患排查和主題實(shí)踐等活動(dòng),營(yíng)造出了“對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)環(huán)境和文化氛圍,為完成“全面提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  全員宣教明責(zé)任。面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子在2017年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)大會(huì)上提出了將“安全生產(chǎn)月”拓展延伸為“安全生產(chǎn)年”的思路,黨政主要負(fù)責(zé)人充分利用工作例會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),帶頭宣講《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》,明確了安全生產(chǎn)在企業(yè)、部門(mén)和班組三級(jí)管理體系中的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,結(jié)合修訂《各級(jí)人員到崗到位管理標(biāo)準(zhǔn)》,完善了首辦負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制等管理制度,進(jìn)一步鞏固了“大安全”生產(chǎn)管理格局。該公司安全監(jiān)察部門(mén)第一時(shí)間組織開(kāi)展了以“落實(shí)責(zé)任、履職盡責(zé)、杜絕違章、我要安全”為主題的安全承諾簽字活動(dòng),并借助文化櫥窗、門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等載體集中宣貫《安全生產(chǎn)法》《環(huán)保法》《山西省安全生產(chǎn)條例》《網(wǎng)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)誓詞,營(yíng)造出了“人人講安全、履責(zé)保安全”的濃厚氛圍。各生產(chǎn)部門(mén)和一線班組除進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)制度標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和考核外,還靈活利用安全日、班前班后會(huì)、檢修開(kāi)工前安全交底等時(shí)段,集中學(xué)習(xí)江西豐城“11.24”、湖北當(dāng)陽(yáng)“8.11”、廣州從化“3.25”等事故案例,以多維的角度、深刻的教訓(xùn)提升員工對(duì)家人的責(zé)任感和對(duì)制度的敬畏感,從根本上保證了人員思想安全和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)安全。

  立體培訓(xùn)強(qiáng)根基。為將安全培訓(xùn)打造成員工最大的“福利”, 該公司以“掌握安全知識(shí)、提升綜合素質(zhì)、爭(zhēng)做優(yōu)秀員工”為宗旨,將安全培訓(xùn)工作列入企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位人員分類(lèi)定制了內(nèi)容豐富、實(shí)效性強(qiáng)的安全培訓(xùn)方案,確保安全培訓(xùn)體系無(wú)死角、全覆蓋。針對(duì)全體員工突出“以講促學(xué)”,借助安全宣講、崗位成才大講堂及各部門(mén)技術(shù)交流論壇等手段開(kāi)展《電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)手冊(cè)》知識(shí)培訓(xùn),并組織員工結(jié)合崗位特點(diǎn)對(duì)工作中可能出現(xiàn)的隱患與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)想分析、提出控制措施、不斷總結(jié)改進(jìn),以此提升各級(jí)人員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)和事故防范意識(shí);針對(duì)生產(chǎn)人員突出“以練促學(xué)”,發(fā)電、設(shè)備管理部門(mén)相繼開(kāi)展了220KV全部停電、鍋爐大面積結(jié)焦、溺水、防汛、高溫中暑等事故應(yīng)急演練,超低排放改造項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況著重開(kāi)展了防雷、防起重機(jī)械倒塌應(yīng)急演練,大大增強(qiáng)了一線員工面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力;針對(duì)特殊工種人員突出“以賽促學(xué)”,以開(kāi)展液氨等危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)競(jìng)賽和取證工作為依托,將危險(xiǎn)化學(xué)品的特性、安全防護(hù)、應(yīng)急處置等相關(guān)知識(shí)作為考評(píng)主要內(nèi)容,營(yíng)造出了在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中改的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。

  隱患排查補(bǔ)短板。安全月期間適逢#7、#8機(jī)組超低排放技術(shù)改造進(jìn)入攻堅(jiān)階段,該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)工程分包全過(guò)程管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,將施工單位和分包隊(duì)伍人員統(tǒng)一納入企業(yè)安全管理體系,修訂完善了《施工作業(yè)安全管理規(guī)范》,以整治掛靠或借用資質(zhì)投標(biāo)、非法轉(zhuǎn)包、多層分包等問(wèn)題為重點(diǎn),對(duì)施工單位及分包隊(duì)伍資質(zhì)、人員情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的復(fù)查;通過(guò)積極整改在安全協(xié)議簽訂、資質(zhì)審查、安全教育、安全交底、重要作業(yè)安全方案審核及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,確保了技改工程和檢修項(xiàng)目的安全管理可控在控。同時(shí),該公司以杜絕裝置性違章為主要目標(biāo),秉承“零容忍”態(tài)度,結(jié)合春檢、重大危險(xiǎn)源、安措、反措、機(jī)組降非停及“四不兩直”檢查等整改計(jì)劃,在生產(chǎn)外圍區(qū)域、小系統(tǒng)、小現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)組檢修區(qū)域開(kāi)展了“安全隱患排查治理作戰(zhàn)行動(dòng)”,通過(guò)推行部門(mén)一把手日檢查、安監(jiān)員分區(qū)域檢查、班組成員自查三級(jí)檢查模式,以鐵腕抓違章、靠鐵律抓治理,讓事故隱患無(wú)處可遁,收到了生產(chǎn)組織更合理、安全措施更可靠、員工操作更規(guī)范的良好成效。

  主題實(shí)踐促提升。6月6日,由一線員工“出鏡”的消防演練微視頻在該公司微信平臺(tái)一經(jīng)推出,就受到了大家的普遍關(guān)注與一致好評(píng)。為教育員工正視事故對(duì)企業(yè)和家庭造成的巨大損失及慘痛后果,該公司組織生產(chǎn)部門(mén)和外委單位人員創(chuàng)新開(kāi)展了體驗(yàn)式事故警示教育活動(dòng),通過(guò)選取本部門(mén)、本企業(yè)或系統(tǒng)內(nèi)外其他單位的典型事故案例或違章案例,由員工自編自導(dǎo)并以親身代入的方式復(fù)現(xiàn)案例,使“別人感冒我預(yù)防”的理念更加深入人心。此外,該公司還堅(jiān)持開(kāi)展各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng),不斷擴(kuò)大“安全生產(chǎn)月”的影響和效應(yīng):一是工會(huì)牽頭組織開(kāi)展安全巡視活動(dòng),通過(guò)員工代表深入班組巡查安全培訓(xùn)臺(tái)賬及勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放使用情況,促進(jìn)班組安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高;二是開(kāi)展“安全義務(wù)督察員”體驗(yàn)行動(dòng),聘請(qǐng)員工代表作為臨時(shí)“安全督查員”履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職責(zé),使大家切身體會(huì)到安全監(jiān)察的重要與不易;三是持續(xù)推進(jìn)“黨員無(wú)違章崗”“黨支部安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)”評(píng)比活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;四是積極開(kāi)展“安全隱患e速拍” “安全文化H5展示”活動(dòng),用多種方式發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的隱患漏洞,找問(wèn)題、提建議、促整改,有效帶動(dòng)了該公司安全生產(chǎn)管理水平的穩(wěn)步提升。


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