湘潭發(fā)電公司就提高大修管理水平作出進(jìn)一步要求

    當(dāng)前，湘潭發(fā)電公司1號機(jī)組大修進(jìn)入了最為繁忙、也最為關(guān)鍵的攻堅(jiān)時期，該公司總經(jīng)理甘伏泉利用雙休日時間對大修的施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。在大修協(xié)調(diào)會上，甘伏泉提出了“大修各級管理人員一定要保持清醒的頭腦，絕對不能掉以輕心，要在杜絕盲目、浮躁的基礎(chǔ)上，做到嚴(yán)格、科學(xué)管理”的明確要求。他指出，經(jīng)過一個多月的努力工作，全體參檢人員都很辛苦了，但必須咬牙堅(jiān)持最后一段時間。大家是一個共同的責(zé)任體，只要目標(biāo)、步調(diào)一致，一定能夠順利完成大修的既定目標(biāo)和任務(wù)。在給大家加油鼓勁的同時，甘伏泉也從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保施工、試運(yùn)等各個方面提出了進(jìn)一步的要求。安全方面，大家要認(rèn)真對照集團(tuán)公司春檢提出的問題，重點(diǎn)做好起重吊物的隔離和監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員要攜帶口哨，遇到有人強(qiáng)行通過隔離等情況時要及時鳴哨制止；要嚴(yán)格執(zhí)行重大作業(yè)到位監(jiān)督規(guī)定，該聯(lián)系安監(jiān)人員到位的一定要及時聯(lián)系，人員到位后方能開展作業(yè)。質(zhì)量方面，檢修工作目前還沒有進(jìn)入分部試運(yùn)階段，質(zhì)量有待檢驗(yàn)，但檢修單位必須將作業(yè)指導(dǎo)書、檢修規(guī)程的要求落實(shí)到位；監(jiān)理要履行合同，切實(shí)管控好檢修質(zhì)量；設(shè)備部不能“以包代管”，要認(rèn)真吸取去年3號機(jī)組A修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，比如空預(yù)器吹灰器各道焊縫都要認(rèn)真檢查，防止噴頭在運(yùn)行中發(fā)生掉落，并以此為例做好大修工作的過程管控。進(jìn)度方面，設(shè)備部要認(rèn)真對照二、三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，一個個節(jié)點(diǎn)去“摳”，不能總以為后面有時間而放松要求。針對外委送修的發(fā)電機(jī)軸瓦沒有按期交貨的問題，他要求設(shè)備部一定要進(jìn)行分析，落實(shí)責(zé)任，并以此為例嚴(yán)格各項(xiàng)管理，如遇工作中出現(xiàn)異常，也要及時逐級進(jìn)行匯報(bào)，不能有任何放松。環(huán)保方面，檢修單位要嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度，切實(shí)做好廢油、廢料的處理，鍋爐酸洗后的廢水要保證一滴都不能出現(xiàn)外流。試運(yùn)方面，運(yùn)行部門要定專人負(fù)責(zé)，每天清理工作計(jì)劃的完成情況，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行的剛性，這樣也可以反過來督促檢修單位按期完成相關(guān)檢修項(xiàng)目。