大唐三門峽發(fā)電公司“四管”治理見成效

    大唐三門峽發(fā)電公司在今年的鍋爐“四管”防磨防爆治理工作中，通過緊盯設(shè)備治理，以隱患排查、缺陷消除為突破口，精心籌劃，狠抓閉環(huán)，已取得初步成效。目前，該公司４臺機(jī)組保持了安全在網(wǎng)，且連續(xù)運(yùn)行天數(shù)仍在持續(xù)刷新，為打造集團(tuán)公司金牌機(jī)組奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　該公司以機(jī)組檢修為契機(jī)，通過采取兩方面的舉措，徹查設(shè)備隱患。一方面，推行精細(xì)化施工管理,結(jié)合以往檢修經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化防磨防爆方案，明確了檢查區(qū)域、人員職責(zé)、排查項(xiàng)目及重點(diǎn)，簽訂檢查質(zhì)量保證責(zé)任狀，確保檢修方案的適用性和可操作性；另一方面，遵循“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題及重大隱患集中研討，逐一制定對策，按照施工全程跟蹤、措施全程落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)逐項(xiàng)驗(yàn)收，務(wù)求整改實(shí)效。在該公司近期4號機(jī)組中修中，共發(fā)現(xiàn)省煤器及水冷壁出口集箱焊縫裂紋、水冷壁硫腐蝕等鍋爐重大隱患18處，一般缺陷521處，目前已全部妥善處理。

　　狠抓運(yùn)行機(jī)組維護(hù)力度，不斷提升設(shè)備健康水平，該公司嚴(yán)抓“四管”管理的又一體現(xiàn)。該公司通過轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)出擊，牢固樹立“走在缺陷前面”的意識，變“被動(dòng)消缺”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)防范”，將缺陷消除在萌芽狀態(tài)；嚴(yán)把缺陷關(guān)，堅(jiān)持每周對缺陷情況進(jìn)行通報(bào)分析，持續(xù)實(shí)現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督完成率100%，按照“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，徹底消除缺陷，同時(shí)主動(dòng)提高缺陷驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，降低缺陷復(fù)發(fā)率；實(shí)施有效的激勵(lì)政策，將點(diǎn)檢專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)納入績效考核，實(shí)現(xiàn)差異化管理，充分調(diào)動(dòng)點(diǎn)檢員積極性，確保機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。