黃金埠公司多措并舉加強“四管”防磨防爆管理

  國電黃金埠發(fā)電公司多措并舉，集結公司技術管理委員會全體成員，討論鍋爐“四管”防磨防爆問題，制訂一系列應對方案和管理措施，決心啃下這塊各個電廠困擾已久的“硬骨頭”。

  該公司重點對“四管”防磨防爆管理規(guī)定、2號爐大修“四管”檢修方案、“四管”測點的加裝及鍋爐超溫管理規(guī)定進行了研討，針對日常工作中出現(xiàn)的問題，結合其它廠相關管理經驗提出具體舉措。一是創(chuàng)新思維，拓寬渠道，探索管理新思路。超前管理、落實責任、重獎重罰，建立群防群治工作體系，確保“四管”防磨防爆工作不留死角。二是發(fā)揮職能，強化責任，閉環(huán)控制。充分發(fā)揮“四管”防磨防爆管理網絡作用，有針對性地制定全年目標，并將責任層層落實，形成閉環(huán)管理。每次機組檢修，小組成員深入現(xiàn)場檢查“四管”磨損情況，對于查出的重大問題，及時召開專題會議，認真分析，制定措施，監(jiān)督實施。三是實行受熱面更換全過程監(jiān)督管理。該公司要求對于大面積受熱面更換工作，必須嚴格執(zhí)行有關技術標準以及規(guī)章制度，絕不放過任何一個細節(jié)。在每一環(huán)節(jié)都派專人現(xiàn)場把關，確保各項檢驗項目達到100%合格。四是逢停必查，及時處理，防患于未然。凡遇到調峰備用、小修等機會，積極創(chuàng)造條件，防磨防爆小組成員對“四管”進行全方位立體式檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，擴展到其它機組相同部位認真查處，堵塞漏洞，確保無非停。五是超前管理，精心謀劃，加大整治力度。針對入爐煤質較差，鍋爐受熱面磨損加劇，定期召開專題會議，超前部署設備大負荷運行前“四管”防磨檢查。對受熱面“四管”磨損趨勢進行深入細致地研究探索，預測“四管”磨損規(guī)律，精心謀劃，制定應對措施，確保鍋爐“四管”防磨防爆管理可控、在控、能控，確保鍋爐長周期安全運行。