華電陜西公司：五個(gè)突出遏制四管泄漏

今年以來，為進(jìn)一步提升所轄機(jī)組設(shè)備健康水平，華電陜西能源有限公司認(rèn)真履行管實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)制約發(fā)電機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的“短板”，不斷強(qiáng)化防磨防爆管理，全力遏制鍋爐四管泄漏。

突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。陜西公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視防磨防爆工作，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議就防磨防爆工作進(jìn)行部署，分析存在問題，審定工作方案。按照“趨勢分析，超前控制、逢停必查、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的原則，該公司成立了防磨防爆工作小組，并整合區(qū)域技術(shù)力量，組成了鍋爐防磨防爆“特檢隊(duì)”，建立管理臺(tái)賬，加強(qiáng)鍋爐“四管”的日常狀態(tài)分析，嚴(yán)格按規(guī)范對停運(yùn)機(jī)組鍋爐受熱面進(jìn)行檢查，強(qiáng)化對各發(fā)電企業(yè)防磨防爆工作的計(jì)劃組織和技術(shù)指導(dǎo)。

突出抓好制度建設(shè)。針對防磨防爆管理工作薄弱環(huán)節(jié)，陜西公司對相關(guān)管理制度進(jìn)行了梳理，制定了《鍋爐防磨防爆特檢管理辦法》，對工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，明確職責(zé)分工和工作節(jié)點(diǎn)。該公司還要求各發(fā)電企業(yè)對運(yùn)行規(guī)程、停機(jī)檢查流程進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)防因鍋爐超溫、吹灰不當(dāng)、金屬和化學(xué)監(jiān)督不到位而造成的四管泄漏現(xiàn)象。

突出抓好過程管理。每次機(jī)組大小修、臨修期間，陜西公司防磨防爆工作小組強(qiáng)化對受熱面的檢查，嚴(yán)格督導(dǎo)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度，對每一環(huán)節(jié)都安排專人現(xiàn)場把關(guān)，加強(qiáng)鍋爐承壓部件和金屬材料的的檢驗(yàn)以及焊接質(zhì)量控制，對重點(diǎn)監(jiān)測管段、泄漏管段進(jìn)行金相分析，確保各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目達(dá)到100%合格。

突出抓好預(yù)防控制。結(jié)合設(shè)備特征，陜西公司廣泛收集防治鍋爐“四管”經(jīng)驗(yàn)材料和近年來發(fā)生的事故案例，精心編制了《不安全事件匯編》，深入分析發(fā)生泄漏的根本原因，吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、舉一反三，深入開展鍋爐“四管”的隱患排查和治理工作，堵塞管理漏洞，確保“不在同一個(gè)地方跌倒第二次”。

突出抓好考核激勵(lì)。陜西公司不斷強(qiáng)化對機(jī)組非停的考核問責(zé)，要求發(fā)電企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人在月度例會(huì)“說清楚”，嚴(yán)肅追究責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到人、考核落實(shí)到人，形成了嚴(yán)管重罰、獎(jiǎng)罰分明的高壓態(tài)勢，確保防磨防爆各項(xiàng)措施落實(shí)到位。