2016年烏拉山電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)華能集團(tuán)公司、北方電力公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署和要求，在實(shí)際工作中以安全生產(chǎn)為龍頭，以落實(shí)安全包保責(zé)任制為抓手，以強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控為基礎(chǔ)，以深化反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，舉全廠之力做好安全生產(chǎn)、設(shè)備治理工作，實(shí)現(xiàn)了2016年全年無(wú)非停目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行3166天、全年實(shí)現(xiàn)了“零考核”事故的記錄。

　　為實(shí)現(xiàn)機(jī)組無(wú)非停目標(biāo)，保障安全、穩(wěn)定、可靠、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，烏電堅(jiān)持月度設(shè)備狀態(tài)分析，按設(shè)備狀態(tài)制定月度檢修計(jì)劃，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性，降低設(shè)備缺陷的發(fā)生數(shù)，年初編制《2016年度檢修定期工作管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確定期工作項(xiàng)目，定期工作時(shí)間、責(zé)任人、質(zhì)量要求，這一舉措大幅度降低了缺陷發(fā)生數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行華能標(biāo)準(zhǔn)化檢修要求，修編完善《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)“降缺陷、控非?！惫ぷ鞔胧闪ⅰ霸O(shè)備缺陷管理及鑒定小組”，制定設(shè)備缺陷考核、獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法，提高檢修人員主動(dòng)消缺的積極性，月度缺陷數(shù)呈現(xiàn)逐步降低的良好態(tài)勢(shì)。采取對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查維護(hù)，完善鍋爐防磨防爆管理辦法，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，消除存在的設(shè)備隱患。加大對(duì)缺陷發(fā)生率和重復(fù)缺陷考核力度，杜絕小缺陷發(fā)展成大問題。有序推進(jìn)技改項(xiàng)目的實(shí)施，完成了機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化改造;脫硝噴氨投自動(dòng)并優(yōu)化調(diào)整改造;#4機(jī)#1給水泵變頻改造;煙囪防腐、低低溫省煤器改造尾工等重大技改工作；#5機(jī)組超低排放改造，目前設(shè)備運(yùn)行良好。強(qiáng)化運(yùn)行管理，加大全能值班員的培訓(xùn)力度，堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，培訓(xùn)效果顯著。深化巡回檢查制度、及時(shí)制定安全技術(shù)措施、經(jīng)常開展安全指標(biāo)分析活動(dòng)等，讓運(yùn)行人員不斷提高安全意識(shí)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，切實(shí)提高異常、事故等突發(fā)事件的處理能力，保證機(jī)組安全運(yùn)行大幅度提升。

　　烏電嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理體系，深入開展反事故演練、堅(jiān)持開展春秋查，扎實(shí)開展“三講一落實(shí)”、安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估、外包工程專項(xiàng)治理，為實(shí)現(xiàn)全年無(wú)非停提供了可靠保障。