領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全面排查。該廠成立以生產(chǎn)廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各生產(chǎn)部門主任及安全員為成員的檢查組。深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)防火防爆、存在隱患、防寒防凍等方面進(jìn)行全方位、立體化的安全生產(chǎn)大檢查，確保橫向到底、縱向到邊，不留死角。

　　突出重點(diǎn)，正視問題。檢查組對(duì)汽機(jī)、鍋爐、化學(xué)廠房區(qū)域，燃料煤場(chǎng)、翻車機(jī)、輸煤皮帶區(qū)域，脫硫工藝樓等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。針對(duì)檢查情況，各部門主任分別認(rèn)領(lǐng)問題，并做加強(qiáng)管轄區(qū)域安全管理工作進(jìn)行說明，對(duì)存在的問題和隱患的整改情況以及現(xiàn)階段安全生產(chǎn)情況作了進(jìn)一步匯報(bào)。

　　制定措施，積極整改。檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修電源箱、安全防護(hù)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)治理、防火防爆及消防設(shè)施管理等存在的21項(xiàng)問題提出整改意見，要求各生產(chǎn)部門制定措施，積極整改，落實(shí)責(zé)任人與驗(yàn)收人，確保安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，切實(shí)保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。