2018年12月9日22時35分，浙江浙能溫州發(fā)電有限公司三期集控室內(nèi)人頭攢動，該公司5號機組在停役70天后，順利實現(xiàn)復(fù)役投運，圓滿完成了A修工作。

　　70個日日夜夜，溫州發(fā)電員工和各參修人員一起，�力同心、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難，順利完成了172項標準檢修項目，圓滿完成了機組DCS改造，脫硫控制系統(tǒng)改造，汽機、鍋爐、發(fā)電機本體大修，4號和5號機組接入點調(diào)整施工，管式GGH包塑管更換等檢修重點工作，上演了一部精彩紛呈的A修“大片”。

　　管修互通齊抓安全質(zhì)量

　　“必須加強檢修現(xiàn)場協(xié)調(diào)，管理方與承包方之間要主動溝通、相互配合……”以管理方的身份參與到A修工作中去，這是溫州發(fā)電與承包單位浙能電力工程技術(shù)公司的全新合作模式。

　　“每周一次的A修協(xié)調(diào)會，是我們和參修單位進行有效溝通的重要平臺。會上，雙方人員及時協(xié)調(diào)檢修過程中需要解決的問題，并就現(xiàn)場存在的問題、物資到貨情況、運行現(xiàn)場隔離進度等進行跟蹤推進?！卑步…h(huán)部專工表示，提前謀劃、有效溝通、到位監(jiān)督是他們的制勝法寶，“公司一周至少開展3次聯(lián)合檢查，主要是針對工作票執(zhí)行情況、工器具管理和使用情況等進行全面的監(jiān)督檢查，及時糾偏，曝光嚴重違章行為?！薄　?nbsp;

　　在大家的共同努力下，5號機組A修期間沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事件，并如期完成每一個工期進度節(jié)點，打贏了保質(zhì)保量的關(guān)鍵一仗。

　　運維同心嚴控節(jié)點進程

　　“172項標準檢修項目、70天檢修工期”，這是溫電5號機組A修的任務(wù)單，也是所有參與者為之奮斗的目標。

　　2018年10月1日，國慶長假第一天，伴隨著DCS邏輯備份的光盤刻錄聲，溫電5號機組A修大幕正式拉開。此次的DCS改造項目從策劃到技術(shù)方案，到圖紙設(shè)計，再到實施調(diào)試，都是由溫電人一條龍自主開展的項目，任務(wù)非常艱巨。為了保證項目的順利開展，設(shè)備管理部和維護部的儀控專業(yè)人員日夜鏖戰(zhàn)在現(xiàn)場，每天安排10多人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)，對技術(shù)難點、設(shè)備吊裝等問題及時進行解決。在后期的RB試驗關(guān)鍵期，儀控主管翁獻進更是在現(xiàn)場通宵達旦蹲了足足32個小時，直至RB試驗圓滿完成。17400根信號線的拆接、8700個IO點的聯(lián)調(diào)、49個機柜的布置、40多個機爐硫系統(tǒng)的聯(lián)鎖試驗、14臺操作員站與工程師站的更換，是他們在56天時間內(nèi)交出的完美成績單。

　　在檢修人員和運行人員的緊密配合下，溫電5號機組A修進程嚴格按照檢修計劃節(jié)點順利推進。2018年10月11日，發(fā)電機轉(zhuǎn)子順利抽出落　 座；2018年10月26日，鍋爐內(nèi)部檢驗順利完成；2018年11月9日，汽輪機高、中、低壓外缸順利完成扣缸；2018年12月1日，鍋爐首次順利點火成功；2018年12月4日，汽輪機沖轉(zhuǎn)成功；2018年12月5日，DCS系統(tǒng)改造完成冷態(tài)調(diào)試……

　　黨團共建突顯先鋒力量

　　“哪里有需要，我就去哪里！”這是三期巡檢員郭人杰A修期間的座右銘。作為一名青年員工，郭人杰在A修的前期隔離和后期調(diào)試中，每天經(jīng)他手掛出和回收的警告牌就有幾十個。這么多的電氣設(shè)備操作，不僅需要扎實的理論功底和豐富的操作經(jīng)驗，更需要一份認真和細致。

　　在鮮紅的黨旗下，5號機組A修的主戰(zhàn)場上，黨員們亮出身份，兌現(xiàn)承諾，以實際行動書寫著“五型”黨員的先鋒事跡。

　　A修期間，該公司黨委書記、董事長劉為民給來自維護、運行、設(shè)備管理的30余名先鋒崗黨員現(xiàn)場授牌，并為溫電青年突擊隊授旗，鼓勵大家充分發(fā)揮“五型黨員”先鋒模范作用，盡心盡職做好5號機組A級檢修工作。

　　溫電設(shè)備管理部黨支部還和浙能電力技術(shù)工程溫州分公司黨支部開展結(jié)對共建，集合兩個部門的黨員先鋒隊力量，優(yōu)化檢修工藝，強化檢修創(chuàng)新協(xié)同，提高檢修技術(shù)力量，發(fā)揮一加一大于二的共建效果。