本著“早動(dòng)手、細(xì)安排”的思想，該公司接到氣象臺(tái)發(fā)布的天氣預(yù)警后，立即召開(kāi)相關(guān)部門(mén)專項(xiàng)會(huì)議，就防寒防凍工作提出明確要求，并逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，運(yùn)行、檢修及設(shè)備點(diǎn)檢增加對(duì)鍋爐、輸煤等露天設(shè)備系統(tǒng)巡查，特別針對(duì)室外汽水管道、油水冷卻系統(tǒng)等易受凍部位增加巡查次數(shù)，同時(shí)要求各專業(yè)各班組認(rèn)真開(kāi)展緊急預(yù)案演練，重點(diǎn)注重設(shè)備搶修的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要求大家按照緊急預(yù)案操作，確保不因?yàn)槿藶椴铄e(cuò)導(dǎo)致事故的發(fā)生。

　　在人員作業(yè)安全方面，該公司要求：一方面在人身安全、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防安全、設(shè)備管理等各方面深入查找安全隱患和管理漏洞，并與安全“回頭看”活動(dòng)相結(jié)合起來(lái)，通過(guò)回顧往年發(fā)生的不安全事件案例，從中分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律、快速整改。另一方面針對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中暴露出來(lái)的一些制約安全生產(chǎn)的矛盾、隱患和不協(xié)調(diào)因素等，進(jìn)行集體討論決策，合理確定整改意見(jiàn)和方案，使各類安全隱患得到了及時(shí)有效的調(diào)解和控制，也進(jìn)一步拓寬了員工的安全的思路，激活了黨員干部的思想，提升了員工杜絕一切隱患的意識(shí)，為該公司機(jī)組、設(shè)備的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保證。