長(zhǎng)期以來(lái)，該公司牢固樹立“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，有效落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)可控在控，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

　　開展隱患排查治理，確保設(shè)備安全可靠。以安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督等專項(xiàng)工作為抓手，對(duì)各專業(yè)存在的問(wèn)題和安全隱患進(jìn)行全方位排查，建立隱患治理臺(tái)賬和整改清單，明確整改責(zé)任部門、班組和責(zé)任人，限定整改完成時(shí)間，實(shí)行銷號(hào)整改。對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦，采取防范措施，杜絕隱患變成事故。

　　狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)厲打擊違章行為。充分發(fā)揮三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，做到人人都是安全員，加強(qiáng)對(duì)外委施工項(xiàng)目、重大風(fēng)險(xiǎn)檢修工作的監(jiān)督檢查力度，對(duì)違章現(xiàn)象露頭就打，加強(qiáng)績(jī)效考核，層層抓實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任，狠抓良好習(xí)慣養(yǎng)成，在全公司建立不敢違章、不能違章、不想違章的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　狠抓職工安全教育，提升全員安全意識(shí)。每年定期組織開展安全規(guī)程、運(yùn)行檢修規(guī)程、兩票三種人等考試，并將考試成績(jī)與績(jī)效掛鉤，提高全員對(duì)安全工作的重視程度。全員實(shí)施人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，并融入到日常安全管理活動(dòng)中，檢修作業(yè)做到?jīng)]有風(fēng)險(xiǎn)分析不進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)分析不開展工作。極開展全廠停電、液氨泄露等應(yīng)急演練，全面增強(qiáng)各崗位人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻實(shí)現(xiàn)化解風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。

　　加強(qiáng)檢修消缺管理，提高設(shè)備健康水平。每年提前謀劃來(lái)年的檢修計(jì)劃，有針對(duì)性開展機(jī)組檢修管理工作，重點(diǎn)對(duì)鍋爐四管開展全面細(xì)致檢查，消除機(jī)組薄弱環(huán)節(jié)，防止機(jī)組發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn)。嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度，每月定期召開缺陷管理分析會(huì)，總結(jié)分析缺陷發(fā)生規(guī)律，舉一反三，及時(shí)消除缺陷隱患，保障機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。