在國家能源局召開的2018年電力可靠性指標(biāo)發(fā)布會上，國電寧夏石嘴山發(fā)電有限責(zé)任公司4號機(jī)組獲2017年度全國可靠性指標(biāo)優(yōu)勝（金牌）機(jī)組，在全國30萬千瓦等級的825臺參賽機(jī)組中獲得了第13名的好成績。這是該公司繼2號機(jī)組2016年“摘金”后的又一次“奪金”。又一塊沉甸甸的“金牌”，再次照亮了這座矗立在黃河岸邊的電力明珠的身影；又一塊沉甸甸的“金牌”，讓這個(gè)擁有60年發(fā)展史的企業(yè)再次閃耀“金色”夢想。

　　點(diǎn)石成金：優(yōu)化運(yùn)行強(qiáng)管理

　　連續(xù)長周期安全運(yùn)行天數(shù)是機(jī)組可靠性衡量的重要指標(biāo)。石嘴山發(fā)電公司按照創(chuàng)“金牌”機(jī)組的相關(guān)要求，量體裁衣制定了《4號機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行措施》50條“軍令”，明確責(zé)任人、簽訂責(zé)任狀，將等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)等可靠性指標(biāo)納入各部門績效考核，并定期召開機(jī)組評估會、技術(shù)監(jiān)督會、缺陷分析會，對機(jī)組運(yùn)行情況會診，超前防控，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析，對癥治療，對重大缺陷集中攻克，為機(jī)組長周期運(yùn)行“護(hù)航”。

　　該公司各級管理人員靠前指揮，不定期深入班組、生產(chǎn)現(xiàn)場對重要操作和定期工作指導(dǎo)監(jiān)護(hù)。發(fā)電部實(shí)行24小時(shí)跟班制，嚴(yán)格“兩票三制”。值長每天在生產(chǎn)微信群匯報(bào)生產(chǎn)情況，對外加強(qiáng)與調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，提升機(jī)組帶負(fù)荷率，對內(nèi)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式。運(yùn)行人員設(shè)備巡檢由過去每班3次增加為6次。通過層層分解責(zé)任、全面落實(shí)各項(xiàng)措施，力爭機(jī)組安全可靠運(yùn)行。

　　視如己出：精心呵護(hù)保設(shè)備

　　設(shè)備健康水平是確保機(jī)組可靠運(yùn)行的基石。該公司狠抓檢修質(zhì)量和缺陷管理，強(qiáng)化隱患排查，精心呵護(hù)，確保設(shè)備安全可靠。各檢修部門安排專人負(fù)責(zé)4號機(jī)組缺陷，每日、每周、每月對消缺率、消缺及時(shí)率和缺陷數(shù)量進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。對于無法立即消除的重要缺陷，列入“隱患點(diǎn)”閉環(huán)滾動，制定臨時(shí)措施和長期整改計(jì)劃。

　　運(yùn)行部門在日常巡檢中加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患缺陷，班班跟蹤、班班落實(shí)，做到閉環(huán)管理，對影響機(jī)組負(fù)荷的重大缺陷，該公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督處理。

　　在4號機(jī)組爭創(chuàng)金牌期間，該公司干部員工�力同心，在不影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況下，先后攻克磨組水力排渣門故障、引風(fēng)機(jī)出口擋板液壓缸漏油等多項(xiàng)重大缺陷，處理了一般性設(shè)備缺陷1569條，缺陷消除率達(dá)到100%。

　　金牌團(tuán)隊(duì)：實(shí)戰(zhàn)練兵強(qiáng)技能

　　“A電泵跳閘”“B電泵連起”“就地投B電泵冷卻水”……2017年7月6日下午，該公司發(fā)電二部四個(gè)值正、副值長齊聚仿真機(jī)室，進(jìn)行仿真機(jī)事故處理技術(shù)比武。作為主操的值長馬景旺一邊操作一邊下達(dá)著一連串命令。副操赫建平報(bào)告：“發(fā)現(xiàn)B、C電泵失電?！薄?千伏工作B段失電?！倍潭處追昼?，一次由6千伏工作B段失電引發(fā)的電泵突然跳閘事故判斷清楚，處理得當(dāng)。鍋爐水位調(diào)整、增投油槍穩(wěn)燃、快速減負(fù)荷、檢查400伏工作段聯(lián)絡(luò)開關(guān)……操作員按照部門下發(fā)的RB動作技術(shù)措施有條不紊地展開處理。

　　該公司發(fā)電部制定4號機(jī)組安全可靠運(yùn)行的技術(shù)措施及各類突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案10多項(xiàng)，有針對性地開展如《汽包水位高、低》《風(fēng)機(jī)故障》等典型事故案例的仿真機(jī)演練，要求誰制定誰負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，采取現(xiàn)場問答、事故演習(xí)、專業(yè)講課、技術(shù)考試等手段讓機(jī)組每一個(gè)成員熟知并掌握措施內(nèi)容，做到心中有數(shù)，確保萬無一失。

　　各檢修專業(yè)也相繼開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，焊工人員技能培訓(xùn)、電路安裝及接線培訓(xùn)、DCS組態(tài)培訓(xùn)等一系列技術(shù)比武輪番上演，檢修人員技能水平不斷提升，為4號機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了技術(shù)保證。