加強(qiáng)設(shè)備管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。針對(duì)迎峰度夏期間機(jī)組負(fù)荷率高、設(shè)備出力大、缺陷易發(fā)等情況，該公司制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。扎實(shí)開展設(shè)備降缺陷活動(dòng)，細(xì)化設(shè)備維護(hù)，加大設(shè)備巡回檢查力度，堅(jiān)持“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的檢修原則，強(qiáng)化設(shè)備跑、冒、滴、漏等缺陷的治理，提高安全文明生產(chǎn)管理水平。確保機(jī)組在大負(fù)荷工況下能運(yùn)得穩(wěn)，頂?shù)米。μ岣邫C(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性。

　　優(yōu)化運(yùn)行管理，穩(wěn)發(fā)滿發(fā)電量。該公司牢固樹立提質(zhì)增效意識(shí)，全力增發(fā)電量。運(yùn)用“日、周、月”目標(biāo)管理，抓住高峰、緊盯低谷，壓紅線運(yùn)行，全力提高機(jī)組實(shí)時(shí)負(fù)荷率。積極開展值際指標(biāo)競賽，全力爭取搶發(fā)電量和度電效益的最大化。9月5日，計(jì)劃電量2586萬千瓦時(shí)，實(shí)發(fā)電量2732萬千瓦時(shí)，創(chuàng)今年單日發(fā)電量新高。

　　強(qiáng)化燃料管理，確?！翱诩Z”供應(yīng)。該公司綜合考慮機(jī)組負(fù)荷、設(shè)備狀況、煤質(zhì)、運(yùn)力等因素，認(rèn)真吸取往年迎峰度夏工作經(jīng)驗(yàn)和秋季信江水位情況，積極開展“冬煤夏儲(chǔ)”工作。并強(qiáng)化入廠煤數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收和煤場管理，根據(jù)機(jī)組實(shí)際情況制定配煤摻燒方案，合理安排機(jī)組不同負(fù)荷時(shí)段摻配和上煤，密切跟蹤配煤變化對(duì)鍋爐燃燒和制粉系統(tǒng)運(yùn)行、飛灰等帶來的影響，確保鍋爐燃燒穩(wěn)定，機(jī)組安全環(huán)保運(yùn)行和充足的“口糧”。

　　強(qiáng)化后勤保障，確保人身安全。針對(duì)高溫天氣，該公司積極組織開展防中暑常識(shí)及相關(guān)急救知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)和自救、互救能力。加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的通風(fēng)、防塵等防暑降溫措施，彈性安排工作時(shí)間，開辟“清涼”時(shí)段。該公司組織黨工團(tuán)人員為一線員工送“清涼”活動(dòng)，讓員工在酷暑中體味一絲清涼，以良好的工作狀態(tài)投入到迎峰度夏“收官戰(zhàn)”中。