洛河發(fā)電廠加速推進全面提升步伐

   2017年，洛河發(fā)電廠以省公司統(tǒng)一部署為指引，堅持推進綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)。截至11月底全廠六臺機組全部實現(xiàn)超低排放，全年超額完成年度電量任務(wù)，連續(xù)安全生產(chǎn)5300天，外部市場拓展工作強力推進，企業(yè)加速推進轉(zhuǎn)型升級工作步伐。 
　　在電量管理方面，該廠加大一二三期機組電量轉(zhuǎn)移工作力度，主動出擊尋找市場電用電客戶，全力爭取皖電用皖煤獎勵電量，并同步強化橫向?qū)?biāo)管理，細(xì)致分解指標(biāo)任務(wù)，跟蹤管控電量完成，確保年度電量工作可控在控；提高長協(xié)煤量年度、月度合同量兌現(xiàn)率，加大自籌煤、省外經(jīng)濟煤種采購，并持續(xù)推進深度配煤摻燒工作，提高低值、高硫、煤泥等煤種摻燒力度，全力保障在網(wǎng)運行機組電煤供應(yīng)。 
　　在生產(chǎn)管控方面，該廠持續(xù)開展“達(dá)設(shè)計值”、優(yōu)化運行等工作，推進鍋爐、除灰、汽機、脫硫等系統(tǒng)專項優(yōu)化，完成1、5號機組中修及超低排放改造等高風(fēng)險項目，實施6號機組閉式泵轉(zhuǎn)子改造等26項年度攻關(guān)項目，并嚴(yán)格設(shè)備缺陷巡視、排查、整治、驗收，對年度技改項目、設(shè)備缺陷進行跟蹤梳理、監(jiān)督考核，夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，提升機組安全經(jīng)濟性。全年順利完成“兩會”、“金磚峰會”、“十九大”等重要時段保電任務(wù)。 
　　在外部市場拓展方面，該廠穩(wěn)定田灣核電站1號機組長維項目同時，年初之際定目標(biāo)定計劃定任務(wù)，期間大力推進機構(gòu)改革步伐，有效整合機組運行和檢修等專業(yè)人力和技術(shù)資源，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，滿足外部市場拓展需要，全年高效完成了田灣T110大修任務(wù)，簽訂印尼龐卡蘭蘇蘇2臺200兆瓦燃煤電站調(diào)試項目，承攬并完成了監(jiān)理項目、燃燒器等部分專項檢修項目，在拓展專業(yè)設(shè)備檢修、技改工程監(jiān)理以及機組調(diào)試項目等方面全力突破。 
　　在管理提升方面，該廠組織開展一系列專項行動，強基固本促提升。制定實施工作作風(fēng)、體制機制、隱患排查整治、優(yōu)化運行等八項整治項目、四項活動，通過近3個月管理提升專項整治行動，管理提升成效初步顯現(xiàn)；細(xì)化運行指標(biāo)、檢修工時考核體系，加強對二、三級單位檢查指導(dǎo)，協(xié)助做細(xì)機構(gòu)改革產(chǎn)生人員優(yōu)化重組的績效分配；制定執(zhí)行班組建設(shè)專項管理辦法，細(xì)化查評項目，組織檢查評比，啟動“我們的家園”班組文化建設(shè)進步之星評選，并評選出汽機電焊班等首期“進步之星”，促進班組規(guī)范化管理，夯實企業(yè)管理根基。