國(guó)電福州發(fā)電公司合理化建議活動(dòng)點(diǎn)燃“思維之火”

日前，國(guó)電福州發(fā)電有限公司完成了2017年合理化建議年度評(píng)審工作。合理化建議評(píng)審小組圍繞建議的可行性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真研究、綜合評(píng)價(jià)，最終確定了“#1、#2爐磨煤機(jī)液壓油站冷卻水電動(dòng)門開(kāi)啟條件更改”、“二氧化氯加藥點(diǎn)更正原水進(jìn)水管”等26條合理化建議獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)。

福州公司高度重視職工合理化建議工作，廣泛搭建征集平臺(tái)，強(qiáng)化管理機(jī)制，設(shè)計(jì)了詳細(xì)的工作流程，建立了從公司到部門、到班組的三級(jí)合理化建議收集平臺(tái)，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、部門推進(jìn)、全員參與”的管理體系，有序推進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。僅2017年，該公司共收到合理化建議103條，內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)改造、辦公管理、員工培訓(xùn)等多方面，建議采納72項(xiàng),采納率達(dá)到70%,合理化建議工作的質(zhì)效切實(shí)得到了提升。

為確保合理化建議取得更為廣泛的成效，對(duì)于已采納的合理化建議以及創(chuàng)新等成果，福州公司按專業(yè)類別確定責(zé)任部門牽頭督辦，將 “金點(diǎn)子”推廣落實(shí)到位，形成分項(xiàng)落實(shí)、逐一實(shí)施的閉環(huán)管理鏈。同時(shí)建立合理化建議常態(tài)評(píng)選表彰機(jī)制，并作為個(gè)人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的內(nèi)容之一，對(duì)優(yōu)秀的合理化建議積極分類向上級(jí)單位推薦，激發(fā)公司職工參與合理化建議活動(dòng)的熱情。據(jù)悉，該公司在集團(tuán)公司2017年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步暨優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)評(píng)選中，《鍋爐煙氣余熱兩級(jí)深度回收節(jié)能及減排技術(shù)》獲科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎(jiǎng)，《大型動(dòng)調(diào)軸流風(fēng)機(jī)液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)加裝蓄能器》、《給水泵潤(rùn)滑油防進(jìn)水技術(shù)改造》榮獲優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。

合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展，讓職工充分發(fā)揮“主人翁”精神，積極融入公司經(jīng)營(yíng)管理之中。福州公司將持續(xù)開(kāi)展好職工合理化建議征集活動(dòng)，集思廣益，助力企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效。