七臺(tái)河發(fā)電公司提前完成年度電量任務(wù)

    截至12月22日，大唐七臺(tái)河發(fā)電有限責(zé)任公司提前完成年度電量任務(wù)，為年終各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿收官打下良好基礎(chǔ)。

    年初以來，該公司謀新求變，打破傳統(tǒng)發(fā)展思路，主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革新常態(tài)，面對(duì)黑龍江省區(qū)域電量市場(chǎng)增速低迷的不利現(xiàn)狀，該公司不斷加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)政策分析，最終確定了“以開機(jī)方式爭(zhēng)取電量市場(chǎng)份額”的總體經(jīng)營思路。在此思路引導(dǎo)下，加強(qiáng)與省電網(wǎng)公司溝通，積極尋求爭(zhēng)取“大開機(jī)方式”的有效突破口。

    同時(shí)，該公司四臺(tái)機(jī)組通過參數(shù)控制、運(yùn)行優(yōu)化等手段，完成了不投油情況下最低負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)，滿足電網(wǎng)深度調(diào)峰的要求，并進(jìn)一步完善了機(jī)組啟停調(diào)峰的技術(shù)措施，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組隨時(shí)解列、隨時(shí)并網(wǎng)，大幅度提高出力調(diào)整的靈活性，為增發(fā)電量工作提供了可靠保障。

    此外，該公司積極應(yīng)對(duì)增發(fā)電量與煤炭庫存的關(guān)系，采取正面應(yīng)對(duì)、“電量為王”的經(jīng)營思路，千方百計(jì)采購煤炭提高庫存，并成立煤炭供應(yīng)保障組，參與煤源開發(fā)、煤炭采購、入廠煤監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過技術(shù)手段克服了鍋爐對(duì)設(shè)計(jì)煤種的過度依賴性，大大增加了該公司歲末年初銜接期間的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。